任期延長

任期延長の打診を調整員から頂いた。

実は8月頭にも、
別の調整員からその話しは頂いていた。

活動との兼ね合いもあるだろうから、
9月末を目安に考えて欲しい・・・
そんな内容だった。

ところが今回は、
2日後には返事が欲しいとのこと。
本部に提出する書類の審査の関係だろうが、
なかなか切羽詰った打診だ。


確かに、実はこの5月くらいから、
県内の医療過疎地域に診療所を作ることを
目標として、NGOと共に活動してきた。

県内の過疎地域で45000人が暮す広い地域には、
小さな診療所さえなく、交通機関も不十分。
片道11kmは離れた他の村の診療所に
徒歩で通うことを余儀なくされている人々が沢山いる。

隊員には資金がないものの、
「協力隊を育てる会」が行っている、
「 小さなハートプロジェクト 」を利用させてもらえたらと、
調整員に相談したり、
配属先である県保健事務所との話し合いを促したり、
今後ぶつかるであろうチャレンジも提示してみた。

医療施設だけ作っても、スタッフや薬などの支援を
保健事務所側から得られなければ、診療所として機能しない。
そういった手順をきちんと踏むように促してみたものの
NGO側のリアクションがあまりにも遅く、
なかなか話し合いを進めてもらえないのが現状。

隊員には任期があることを説明しても、
NGO側の姿勢が変わることが見受けられずにいた。

加えて、8月に入ってからは
出張やミーティングのドタキャンや
代表者と連絡が取れないなど、
活動が不透明なのも懸案事項だった。


ニャンザ州は2007年の大統領選の時に、
大きく荒れて、死傷者が多く出た地域なので、
JICA事務所側としても、留まる隊員は最小限に抑えたい。
任期延長をしたとしても、3～4ヶ月伸びる程度。

コミュニティにこそ、
こういった支援が入ることが理想だとは思う。

自分が無理矢理プロジェクトを進めれば
医療施設は建つかもしれない・・・

けれども、安定した医療体制の構築には、
コミュニティと政府機関が
連携し合っていなければならない。

そのパイプ役のNGOが機能していない状態で、
半年後にはいなくなる自分がプロジェクトを推し進めることは
ただの自己満足にすぎず、医療過疎地域の歪を深め、
結果的にコミュニティの期待を裏切ることになる。

現状を考慮すると、
1年延長できるならまだしも、
3～4ヶ月の延長ではプロジェクトの達成は見込めない。

断腸の思い・・・
とはこんな事を言うのかもしれない。

折角のお話だったが、
プロジェクトの進行も含めて、
今回は見合わせることにした。